文 ✎ 贾琦 李曙光

编辑 ✎ 廖影

宇宙大厂苹果终于在周二凌晨一点开启了2020年度的开发者大会WWDC。

刚一睁开眼就被这场致敬安卓和微信的大会，不，是WWDC开发者大会铺天盖地的信息笼罩。

结果苹果发布完新系统，那边腾讯的股价开盘大涨，市值直接超越阿里。据说是iOS14中苹果对于小程序功能的纳入，印证了微信未来对于软件生态的预判，而微信已经占得先机。

满分的逻辑，小马哥一觉醒来，又多了几十亿不知道怎么花。

除了新功能都有似曾相识的影子，这次WWDC其实颇为惊艳。无论是iOS14迎来许多更易用和更AI的功能外，在硬件上，苹果自研ARM架构电脑芯片的落地，也将宣告苹果补足了封闭王国的最后一环。

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自此苹果将成为这个星球上，唯一一家将芯片、硬件、系统、软件生态四大闭环完全握在手中的科技帝国，前无古人，以后的科技公司将会只有苹果和其他。

01

苹果展现了这个时代AI该有的样子

从苹果这两年软硬件的发布中，其实有一个重要逻辑——AI。

从iPhone11系列对于摄像算法的优秀调教体验，以及A13芯片强大神经网络，再到今天WWDC各个新功能的加入，苹果在竭尽所能的用自己强大的AI能力，使这些功能更易用，以此避免照搬的尴尬。

所以你会发现这些功能虽然不是苹果的原创，但都有一股“苹果味儿”。

苹果做AI的思路是把AI隐藏在具体的应用使用之中，可能只为你节省两秒的时间，用户只要不是特别注意，就不会意识到这里使用了人工智能。

重头戏iOS14最大的变化是更加开放了，苹果终于不再是固执的弟弟，变成了悉心学习的好学生。

过往集中在负一屏的插件，现在小组件来到了主屏幕上。iOS 14这次也支持把某一屏的App设置为隐藏，只留下一到两屏的常见App。

剩下的APP将会被收纳到App Library中，在你需要的时候在主界面右扫就可以唤出App Library了，各个App将会智能分类到不同的板块，方便用户查找。App Library就像一个隐藏在主界面之下的抽屉，只在需要时打开。

来源：Apple公司官网

这里App Library中的智能分类和唤出时优先展示，就用到了AI。

此前iPhone来电接听有一个缺陷，来电时无论你在干嘛，都会直接跳到全屏来电界面，遭到不少游戏玩家的吐槽。

iOS 14终于把来电变成了浮窗通知，无论接与不接，都可以浮窗操作搞定。

不再全屏的还有Siri功能，Siri唤醒时不再全屏黑，而是变成透明的形式悬浮在桌面之上。

iOS14还带来了“离线翻译”应用，首批支持包括英文、简体中文、法语、德语、日语和韩语等11种语言。

翻译功能其实相当考验AI能力，现在公认的最好用的翻译软件是谷歌翻译，国内做得最好的是百度翻译，都是AI很强的公司。从已有的测试来看，苹果这个功能还是相当靠谱，可以省去安装第三方应用的空间了。

苹果也开始认同“微信小程序”的理念，在iOS14中加入了APP Clips功能。当你没有安装某个应用，但是又收到了某个小程序二维码时，就可以直接扫一扫，跳到一个浮动卡片上观看和使用相关的功能，每个Clips的大小不会超过10M。

来源：Apple公司官网

对，iPhone也可以当车钥匙了，为了体验这个功能，你要赶快去买一辆2021款宝马5系，因为目前苹果只适配了好基友宝马。不过未来还是会适配80%的新出售汽车的。

和以前的挤牙膏相比这次iOS14带来的变化还是相当多的，不怕死的童鞋可以先行去下载一个开发者版本尝鲜。

除了重头的iOS14之外，苹果还分别带来了全新的iPadOS 14、Watch OS7、新的Mac OS Big Sur。

最重头的one more thing是苹果宣布将在未来两年把Mac产品从英特尔芯片，转换到自研的ARM架构芯片，并且在今年年底发布首款采用苹果芯片的Mac硬件。

这意味着从2005年乔布斯在当年的WWDC上，宣布Mac系列抛弃IBM的PowerPC转向英特尔的X86处理器后，时隔15年，苹果终于嫌弃英特尔的老态龙钟，走上了自研道路。

来源：Apple公司官网

苹果早就看不惯英特尔的挤牙膏了，英特尔有自己思路和商业考量，年年挤牙膏，加了一点性能就要大幅加价，连AMD都凭借Zen 2架构和台积电7nm工艺，把英特尔甩在身后。

在整个苹果生态系统中英特尔已经成了拖油瓶。苹果选择自研，让人意外也在情理之中。

能直接宣布做最复杂最先进的自研芯片，然后两年后就能拿出来应用，这个星球上也就苹果能做到了。不得不服气，苹果在移动处理器上十几年经验，20亿出货量不是白给的。

至此，苹果变成了一个独特的封闭帝国，芯片、硬件、系统、软件生态全部握在手中，谁要进来要先交过路费。

来源：发布会直播截图

这个封闭王国的基石是硬件的超高出货量，这样的封闭的生态被无数人提过，最出名当然是贾老板的生态化反，但只有苹果最终实现。

那到底该如何看待这种无与伦比的商业形态？

02

改变世界之后

关于操作系统的生态思路，“封闭”还是“开放”并不天然具备谁更优越的属性。在截然相反的模式背后，其实是两种不同的经营哲学。

“封闭”者选择相信自己的力量，“开放”选择相信世界。

当1999年Adobe离开了苹果之后，乔布斯愤怒地将其理解为“背叛”。从那之后，乔布斯便认定“在我们所涉足的领域，必须要同时控制硬件和软件，否则我们迟早要受制于人。”

这样做的好处是显而易见的。

更强的自主性和控制感，更大的话语权，更可控的秩序，更丰厚的利润，以及随时根据自己天才想法再次更新迭代的灵活性。

但保障这一优越性的前提是：“自己的力量，大于整个世界。”

曾经的苹果确实有这样的能力。

乔布斯在《致疯狂的人》中写道：“他们特立独行，他们桀骜不驯，他们惹是生非，他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物，他们不喜欢墨守成规，他们也不愿安于现状。”

▵ 斯蒂夫·乔布斯

这是最前沿的冲锋者，向着未知开拓时留下的炽热背影。

在地质学中，有一个地层层序律。在万年的时间尺度下，地球被一层又一层的物质遮盖又沉积，古老的岩浆和树叶埋在下方，安静沉稳；新鲜的尘土和沙砾处于表层，热闹喧嚣。

2007年，第一代iPhone在旧金山Macworld大会上亮相，当即被博客写手们奉为“耶稣手机”。但今天，智能手机已经改变了世界，操作系统成为了移动互联网中最底层的基础设施，没有人经得起地壳的剧烈变动，而稳定、连续、性价比，逐步变成了外界对它的全部期望。

在新的世界里，依托于其土壤成长起来的软件应用成为了新一代的弄潮儿，而新旧巨头之间的矛盾也逐步显现出来，一如乔布斯在1984年上映的那个著名广告，反叛者苹果穿着纯白背心，用铁锤直接砸碎了IBM，碎片四溅。

如今，在宇宙大厂苹果面前也同样站出了一众挑战者。包括但不限于：Spotify、Netflix、亚马逊以及我们熟悉的微信等，其中矛盾爆发的核心点，便是由来已久的“苹果税”。

所谓苹果税，简单来说，就是开发者收入的30%，都要缴纳给苹果公司。

按照苹果的规定，所有应用都应该通过Appstore购买。如果消费者要购买一个应用，他就要先把支付的费用打到Appstore，然后Appstore再把钱转给开发者。在这个过程中，苹果需要从中收取30%的抽成。

除此之外，开发者在运营过程中取得的收入，也要分30%给苹果，也就是业内常说的“内购”。举例来说，当我们买了一款游戏之后，倘若在游戏内我们买了装备、皮肤、VIP会员等充值行为，那么这些消费就可以被定义为“内购”，这部分收入，苹果同样也要收取30%的抽成。

当然，这里的“内购”适用范围仅限于虚拟服务，如果消费者在应用中买了一件衣服或家具等实物商品，那么无论卖了多少钱，都是不需要给苹果缴费的。

这其实也没什么不妥，系统是我做的，下载渠道是我给的，用户是我帮忙连接的，高速公路的搭建者收取过往车辆一点过路费用，合情合理。

然而，随着App们的进化演变，开发者与用户之间的关系、服务内容、App内生态的复杂化，都使得原先简单的抽税一事，变得异常复杂。

03

时间的敌人

十年前，苹果公司在虚拟中构建了一整条商业街，店铺、客流量、街道秩序我来搞定，人人都可以来这里开店赚钱，作为租金，你只需要拿出自己收入的30%。

十年后的今天，商业街已然成长为一个巨大的城市，成建制的工程队蜂拥而至，在城市里构建起摩天大厦，而商厦中的运行逻辑是苹果税诞生之际所无从预料的。

生产力的进步，遭到了生产关系的束缚。

6月16日，在Spotify、Netflix等公司的不断奔走下，欧盟正式对苹果启动反垄断调查，其中重要的因素之一便是“苹果税”。Spotify、Netflix等科技公司相继在iOS端去掉了付费接口，回流至官网完成购买会员等。

▵ Netflix董事会主席里德·哈斯廷斯

其中，流媒体巨头，世界最大的收费视频网站Netflix，在那之前就已经开始在全球范围内引导用户在网页端付费订阅，借此绕开苹果税的抽成。

作为硬成本极高的内容制作平台，用户订阅又是其唯一盈利的手段，Netflix的整个交付过程其实更像是开通付费电视节目的传统场景。

在苹果税设定初期，当时移动互联网中存在的应用大都比较简单，开发者们更多是轻资产高智力的投入，并且一经上线，便只需要很小的维护成本，可以说是一本万利的买卖。

但如今，Netflix背后是整个影视内容行业的沉淀多年的运行规则。如果过去的电视机不会抽取30%的费用，那么如今的苹果自然也应当正视视频网站们所处的客观环境。

如果说Netflix、Spotify所代表的矛盾是传统行业迁移至新的土壤后所产生的匹配问题，那么微信和苹果之间的暗战，则又是一个全新的问题。

2017年微信小程序上线以来，微信的性质就开始隐然发生了改变。在那之前，纵使坐拥10亿以上的用户群体，微信也依然是操作系统生态上的一个子集。但小程序上线之后，微信就逐渐向一个“次级操作系统”演进。

5月29日晚，微信发布了一则关于规范公众号内虚拟支付行为的公告，明确表示iOS端的微信内部不再支持虚拟支付业务，一时间，知识付费、在线教育、小游戏等各路小程序哀鸿遍野。

群响创始人刘思毅对此事发文《天下苦苹果久矣，请微信雄起！》，并称对这一举措“愤怒至极，严重影响自身业务。”

作为公众号或小程序的运营者，他们的产品不是在App Store而是在微信里上架，他们的用户不是从苹果而是从微信里获得，他们的关联账号也是通过微信建立，在这样的情况下，他们从始至终都不是在和苹果打交道，所以苹果要从他们的服务中收税，必然将引起广泛的反弹。

但苹果显然不愿意打破自己定下的规矩。

“苹果税”的收入是不可忽视的。2019年Appstore销售额高达500亿美元，如果按照30%的“苹果税率”计算，当年的“苹果税”总额约为150亿美元，大约相当于苹果公司总营收的5.7%。自2008年起苹果通过App Store或在其应用内销售数字产品和服务获取的收益总计超过1550亿美元。

考虑到极高的利润率，这1550亿美元的营收十分可观。

对苹果而言，中国已经是它不可或缺的核心市场之一，6月16日，苹果12年来首次公布了App Store的全球交易额，去年通过App Store促成了5190亿美元的销售额，其中，中国用户贡献了47%，而排在第二位的美国，只有中国的一半。

就绝对实力而言，掌握着“下架”大权的苹果看上去处于绝对的优势地位，而微信也确实老老实实遵循着苹果画下的底线原则。

欧盟初审查Apple Pay和App Store后说，苹果的做法可能扭曲竞争并减少消费者的选择。

时间总愿意做新生力量的朋友。

过往的优势给了苹果极有利的行业地位，但正如勒恩德·汉德在判定1945年美铝案时说的那样：“市场份额从来不是垄断势力的同义词”。

传统的老牌贵族们，也许他们无法成为时间的朋友，但他们可以竭力避免成为时间的敌人。

苹果是一家伟大的公司，但不是一家万能的公司，这次大会的诸多致敬，是对安卓上许多优秀功能的认可。苹果只是一家公司，安卓背后则是无数的开发者和公司。总有比苹果更加优秀的设计，这一定程度上也是iOS封闭的代价。

当被时间的风沙掩盖上新一层的岩层时，稳定、高效、性价比，或许才是iOS的更佳出路。

苹果正在从一家引领时代的伟大科技公司，逐渐成为以赚钱为重的商业公司。这不是不对，只是不再像以前一样让人心生敬佩、激动人心，今天更多的是敬畏。