文|AI财经社刘雪儿

编辑|梁夜

一家亏损的化肥企业，转型养鸭失败后要建三甲医院，你会去就诊吗？

3月18日晚间，化肥企业司尔特发布终止筹划重大资产重组并复牌的公告，称双方未能就收购强英鸭业重要条款达成一致意见，为维护股东与公司利益，决定终止筹划重大资产重组，股票于3月19日复牌。当天公司市值增长1.2亿元，相当于其2017年净利润的一半。

作为一家化肥企业，因补贴减少与环保压力，司尔特业绩吃紧，如今想跨界转型做农业与医疗健康产业，依旧前途未卜。而曾经的实控人、董事长金国清已在一年多前就套现近4.8亿元上岸。

化肥企业要养鸭

距离上次交易，司尔特停牌了44天，这期间他们尝试了两次转型。

根据第三方信息平台天眼查数据，司尔特肥业股份有限公司成立于1997年，注册资本7.2亿元，董事长为金国清，实控人为袁启宏，公司从事高浓度磷复肥、测土配方专用肥、水溶肥产品研发生产和销售。

早年司尔特在化肥行业如日中天，曾是安徽最大的磷复肥生产和出口基地之一，也曾入选中国复合肥十强企业。根据2013年《理财周报》发布的《中国家族财富榜》，司尔特是创造富豪家族最多的上市皖企，共创造19个富豪家族，其中董事长金国清家族身家6.87亿元。

不过近年来司尔特陷入瓶颈。一方面，行业优惠政策取消和环保压力加大，公司经营成本大幅提升；另一方面，市场需求不振，且产品价格受原材料供给因素影响较大。

公司业绩也呈倒退趋势。2016年公司营收28.2亿元，同比下降0.5%；归属于母公司所有者的净利润为2.4亿元，同比下降1.1%。2017年的降幅进一步拉大。司尔特2017年业绩快报显示，当期营收26.8亿元，同比下降4.9%，归属于上市公司股东的净利润为2.0亿元，同比下降16.9%。

困境之下，转型先行。第一起是进军医疗健康行业。根据2月5日公告，司尔特与公司实控人袁启宏控制的企业、第三方机构正在筹划签订战略协议，涉及投资医疗机构事宜，所以申请了重大事项停牌。

3月5日，司尔特又披露了第二次转型。公告称因筹划收购安徽强英鸭业部分股权，股票从2月26日开市起转入重大资产重组继续停牌。

在这场收购战中，预估交易价格为12亿-15亿元，而强英鸭业与司尔特主营业务瓜葛甚少。根据天眼查信息，强英鸭业为自然人控股公司，实控人为凌志强，经营围着鸭子转，涉及种鸭养殖与孵化、鸭苗、鸭肉、鸭蛋、饲料、兽用生物制品、兽药、饲料添加剂销售。

有股友在互动平台询问为何要增加养殖业，董秘回答称，强英鸭业同属于现代大农业范畴，产业链上有一定关联性，有利于公司有机肥板块发展。

养鸭不成建医院

两手准备果然是必要的。司尔特收购强英鸭业终止，但医疗健康行业貌似转型有望。

根据3月18日晚间公告，公司全资子公司安徽省鑫宏大健康产业管理有限公司，拟与国购投资有限公司（以下简称“国购投资”）共同成立子公司，该子公司负责落实与安徽医科大学第一附属医院战略合作框架协议，合作设立医疗机构，创建三级甲等医院。

公告称，安徽医科大学第一附属医院作为一家综合性三甲医院，曾连续7年入围中国最佳亿元百强排行榜，在《2017年度中国医院科技影响力排行榜》中，医院综合排名第40位，29个学科入围全国百强，23个学科位居安徽省第一。

这家子公司注册资本1亿元，股权结构为鑫宏大健康占比60%，国购投资占比40%，其中涉及关联交易。司尔特的控股股东为国购产业控股有限公司，而国购产业的控股股东为国投投资（持股90%），司尔特实控人袁启宏直接持有国购投资99.6%股权，也是国投产业的实控人，所以国购投资为司尔特的关联方。

换句话说，这场医疗大健康的转型，借助了实控人袁启宏的关系。

对此股友反响不一。有人认为：“放弃鸭业是利好，与医科大联手开医院更利好。”有股友则愤怒不已：“转型大健康喊几年了，成立个健康产业基金几年后关掉，别的进展全无，像是个噱头。”

原来早在2016年5月，司尔特就与天津长城基金联合投资，设立健康医疗产业基金，基金总规模3.5亿元，其中司尔特出资3亿元，以便复合肥产业与医疗健康产业齐头并进。

此后水花平平，2017年12月，司尔特又公告称终止原有产业基金，并注销芜湖京宁投资中心。原因在于项目投资没有实质进展，为了提高资金使用效率不如终止。

但转型之举的确刺激到了资本市场。3月19日收盘，司尔特股价逆势增长，报收7.71元，总市值55.37亿元。尽管与最高点2015年6月16日报收的19.33元相比，不到3年市值蒸发83亿元，但较之停牌前2月2日报收的7.54元，刚复牌市值即增加1.2亿元，相当于其2017年净利润的一半。

套现近5亿转让实控人

如果没有2016年的控股股东变更，司尔特也许不会在医疗行业打得火热。

根据2016年10月23日司尔特公告，公司控股股东安徽宁国农资公司已与国购产业控股公司，签署《股份转让协议》。宁国农资转让给国购产业17953万股司尔特的无限售流通股，占司尔特总股本25%，转让价格为8.8元/股，转让总价为15.8亿元。此后，国购产业成为司尔特第一大股东，实控人从金国清变成袁启宏。

金国清也获益不少。本次权益变动前，金国清持有宁国农资30.38%股权，借此套现4.8亿元。根据东方财富网数据，金国清如今仍担任司尔特的董事长及法人。截至2018年2月2日，金国清仍持有司尔特3.42%股权，宁国农资还保留司尔特9.87%股权。

不过金国清的套现之路略显急躁。早在2014年11月，金国清曾因违规减持被发监管函。11月19日公告显示，司尔特当时的实控人金国清及控股股东宁国农资减持比例达5%后，未按规定停止交易并披露，而是违规继续减持。11月6日与7日，宁国农资与金国清累计减持6.25%股权，按照11月7日收盘价6.41元计算，仅金国清个人的400万股减持就获益2500万元左右。

而在员工待遇与福利上，金国清仍遭到质疑。

2013年9月，有员工在司尔特注册地安徽宁国的论坛上发表文章——《写给司尔特董事长金国清的一封信》。该员工提到，金国清曾到车间鼓舞士气，说产量提高下个月最普通员工也有三千多元工资，但到实际发工资时却下降了，该员工从原来的3300多元降到2500多元。

除此之外，该员工还控诉公司拖延工资，经常从每月15号拖到20多号、食堂饭菜不好吃还贵、当年中秋节连最小包装的月饼都没发、辞职不给批准、辞职后不发两个月工资等。“我们连服务员的待遇都没有，你叫我们怎么积极给你做事？和宁国其他上市公司相比，为什么待遇福利一个在天上一个在地下？”