便利蜂被爆强制员工考数学，回应称仅高中难度，创始人自称不差钱

2019年1月29日文/ 田小川编辑/ 明萱

用考数学的方式裁员，成了近期外界给便利蜂贴上的一个标签。

近日，有网友在社交平台爆料称便利蜂举行考试，考察员工的逻辑和数学，考试范围涵盖函数、立体几何、概率、求导等，考试不及格会被开除。

消息一出，网友纷纷表示不能理解，有人猜测便利蜂内部已经出现资金问题，通过这种招数变相裁员。对此，1月28日，便利蜂的创始人庄辰超在邮件中回应称，目前公司的资金储备达到数十亿元，是历史上前所未有的高度。

至于为什么要组织员工进行数学考试，庄辰超也有自己的解释，他认为，“便利店业务每一天都需要大量的基于数学逻辑评估的小决策。数学逻辑好，绩效不一定超越预期，数学逻辑不好，绩效很难达成预期”。庄辰超还称，体面的生活是要靠奋斗，不是靠混，更不是靠躺地打滚。

另据新浪科技报道称，考试仅仅是针对总部基层员工的测试，并不是要求全员掌握，考不过也不会和辞退挂钩，而是会培训后再补考。

不达标人数为9%

在“利用数学考试裁员”的舆论风波掀起之前，便利蜂强制裁员的消息就不胫而走。

早些时候三言财经报道称，有便利蜂员工在某社交平台上爆料，HR让员工主动离职，不离职就说员工违纪，会被强制开除。便利蜂方面对此回应称，“是正常年末绩效考核，有些员工绩效没达标”。

一波未平一波又起。1月28日，便利蜂人力资源部发给员工的内部信流出，再次引起人们质疑。信中称，“对于总部办公室3级及以下员工，我们将会在入职、转正、以及每一次绩效考核的同时，对相关岗位员工进行数学及逻辑能力测试（题目难度为国家公务员考试行测的标准，其中数学的要求等同于高中代数部分要求）”。

便利蜂方面表示，“便利店运行系统已经进入全局数据化阶段，基层员工的数学和逻辑分析能力是我们在当下环境中面对市场竞争的必备能力。未来每一位总部办公室员工都需要具备足够的系统思考能力、逻辑思维能力以及数据处理能力，才能更好的胜任本职工作。”

在AI财经社获得的一份由便利蜂人力资源部发出的内部邮件中，公布了便利蜂的绩效考核成绩，其中不达标的人数占比为9%。

在便利蜂发出这封内部邮件之后，1月28日，一位负责无人货柜运营和维修的便利蜂员工表示，1月27日晚上八点和28日早上八点都收到过公司发来的邮件，但没有在意内容。

“只要完成公司每天给的7个任务量，绩效考核就没问题。”这些便利店员工认为，“这个考试应该跟我们没有太大关系。”

今年预计新开千家店

公开资料显示，北京自由蜂电子商务有限公司（简称“便利蜂”）成立于2016年12月21日。公司创始人庄辰超正是原去哪儿网的创建者兼CEO，同时也是斑马资本的创始人。在去哪儿网和携程合并之后，2016年1月，庄辰超与首席财务官赵轶璐双双离开。

沉寂了不到一年，再次创业的庄辰超，携手老搭档赵轶璐，联合7-elevn高层、邻家便利店创始人王紫及其团队创办便利蜂，注册资本1亿美元。而自从便利蜂在2017年2月份开出第一家门店起，截止目前已经在北京、上海、南京、天津4个城市开设了近600家便利店。

短短两年，便利蜂门店从零增至600家，相当于每1.2天开设一家新店铺。尽管这个“初出茅庐”的便利店品牌在数量上还远不及全家、好邻居、7-elevn等门店的规模，但其在扩张速度已经后来者居上。

除了开设便利店，便利蜂还曾在2017年5月份短暂入局共享单车，尝试外卖业务，并在2017年9月正式开展无人货架业务。2017年11月无人货架业务启动后，便利蜂已在全国范围内完成5万个货架投放。2018年1月，便利蜂宣布对无人货架企业领蛙完成战略投资并控股，领蛙在华东地区累计服务5000家企业，铺设上万点位。

不过，庄辰超对扩张还有更大的目标，在前述内部邮件开头，便利蜂提出了公司接下来一年的发展目标，“2019年，我们将以两倍于之前的开店速度继续前进，目标完成新开业店铺数量超过1000家”。

正如这封邮件的标题“超越自己，追求极致，走进2019”，是庄辰超对公司的要求，也是便利蜂对其员工的“严苛”要求。对于内部信引发的“利用数学考试裁员”的议论，庄辰超在邮件回复中解释到，“在公司资金最充裕的时候，进行最严苛的人员优化及组织能力提升，是我一贯的管理风格。”

不过据《财经》报道援引便利店领域的投资人士分析，便利蜂此次裁员或与资本的介入有关。一般情况下，资本介入后会希望企业提高运营效率，方式之一就是节省一些不必要的人员开支。

此前，2018年10月15日，便利蜂获得了腾讯和高瓴资本总计2.56亿美元的战略融资，估值达到16亿美元。不过便利蜂从未正面确认过腾讯和高瓴资本这笔投资的存在。