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地产大佬如何过冬?卖地、卖股权,旗下资本系不断减持收缩版图

2018年12月19日 文/ 编辑/

2018年,华夏幸福董事长王文学不断收缩版图。台前,上市公司华夏幸福资金链紧张的传闻一直不断,引入平安做二股东、卖地、裁员、找钱动作频频。幕后,王文学一手操控的“知合系”也分别减持了两家公司的持股。

文 / 熊颖

编 / 邢昀

2018年,华夏幸福董事长王文学不断收缩版图。

最近无论是华夏幸福,还是王文学一手打造的资本运作平台“知合系”都动作不断。

年初以来,华夏幸福资金链紧张的传闻一直不断,此后引入平安做二股东、裁员动作频频。进入12月,华夏幸福连发多条融资公告,子公司将通过发债、设立投资计划,预计累计筹集110亿元。而2018年前11个月,华夏幸福的新增借款共计154.44亿元。

而王文学控制的“知合系”也分别减持了两家公司的持股。一方面出让合众新能源控股权,持股比例从第一降到第七;另一方面清空了自己持有ST宏盛的全部股权“回血”10亿元,也算是及时止损。

01

知合系收缩版图?

台前,王文学是华夏幸福的领军人物;而华夏幸福上市公司体系之外还存在一个庞大、隐秘、复杂的知合资本系,也是由王文学一手操控。

2018年,在华夏幸福危机重重的关键时候,“知合系”也没能做到独善其身。首先被抛弃的就是“知合系”成员合众新能源和ST宏盛。

2017年12月,合众新能源宣布获知合出行12.5亿元注资,王文学也由此变更为其控股股东。然而一年未满,王文学的造车决心开始动摇,合众新能源控制权重新还给原创始人方运舟,拉萨知行的股东位置从第一退至第七。

12月11日,市界拨打知合出行的官网电话询问“王文学退出原因”未果。不过接近华夏幸福高层的人士向媒体透露,王文学控股的其他出行公司,也正在寻求新的买家。“他在迅速切割,貌似要彻底从出行领域退场”。

王老板此前也有一个宏大的“造车梦”,而这个梦想主要依托旗下知合系进行运作。

2014年9月,知合控股在华夏幸福的“老巢”固安“萌芽”,王文学持股1%,由王文学控股的廊坊幸福控股99%。随后在知合控股旗下又接连诞生了知合资本、知合资产、知合出行、知合创新等子公司,建立起整个“知合系”网络。

知合系庞大的“触角”涉及出行、智慧城市、健康等产业以及投资基金,其中“知合出行服务有限公司”“知合出行科技有限公司”主要布局新能源汽车等方面。

2018年,河北华夏幸福俱乐部新赛季球衣赞助广告更新为“哪吒汽车”和“蕃茄出行”,这两个出行产品均出自知合系旗下。哪吒汽车正是合众新能源汽车的新能源品牌;蕃茄汽车定位为共享汽车,主要集中在廊坊、固安,此前有用户表示其押金难退。

知合资本则主要用来控股上市公司,2015年年底开始,初出茅庐的“知合系”仅在一年时间内就成功3次买壳,先后拿下黑牛食品、玉龙股份、ST宏盛3家上市公司。

2018年12月7日,拉萨知合清空了ST宏盛的全部股权,变现10亿元。和两年前买入的10.44亿元相比,亏了4400万元。即使是亏本买卖,这笔交易还是迎来交易所问询定价是否合理,毕竟拉萨知合2016年获取ST宏盛的价格为每股约25.08元,此次受让价格为每股24.02元,而二级市场上ST宏盛近期一直在10元/股以下。

王文学的入主,并没给ST宏盛的业绩带来起色。转型房屋租赁后,2018年前三季度公司亏损约75万元。

▵ 王文学

对外,华夏幸福一直试图撇清与“知合系”的关系,华夏幸福公关告诉市界,华夏幸福和知合系是同一个老板旗下的不同公司,并不存在联系。

而实际上,华夏幸福和知合系之间的关系“剪不断理还乱”。12月11日,市界来到位于北京三元桥的佳程广场,华夏幸福和“知合系”均在这里进行办公。佳程广场咨询台工作人员表示,华夏幸福和“知合系”在大楼中均以“华夏幸福”身份进行登记。

02

产融结合的“小算盘”

王文学打造“知合系”,背后算盘实际上瞄准了产融结合。

2011年华夏幸福借壳上市,产业园区开发是其一大特点。2014年,华夏幸福成型产业园不到二十个的时候,王文学喊出了“三年建一百个产业园”的雄心壮志;2015年伴随着华夏幸福组织结构大调整,王文学再下军令状,要求集团三年内完成全国百城布局。

而依托知合系旗下的产业资源,以及从VC到PE的全方面产业投资,华夏幸福的园区招商落地可以与之进行对接,王老板试图打造一个闭环。

华夏幸福在其2017年度社会责任报告中指出,公司建立“孵化器—加速器—专业园区—产业新城”的产业培植链条,最终推动全球科技创新成果在华夏幸福的产业新城内“落地生根、开枝散叶、开花结果”。

报告还指出,华夏幸福联动金融资源,建成从天使、孵化、加速到并购、上市的全价值链、多层次产业投资体系,为企业提供全生命周期的金融服务,实现资本驱动助力区域产业升级。

黑牛食品、玉龙股份、ST宏盛都是“知合系”买来的壳资源,以前做什么并不重要,重要的是“重置出厂设置后”怎么做。

2016年,“知合系”买入壳资源黑牛食品,并在2018年5月更名维信诺,全方位进军广泛应用于手机、电视机屏幕的OLED领域。

控股黑牛食品后,王文学向壳资源输送大批财技高手,原华夏幸福董秘朱洲,原华夏幸福董事、副总裁兼财务总监程涛,原华夏幸福财务中心副总经理孟庆林。2016年,黑牛食品成立全资子公司云谷(固安)科技有限公司,进行OLED研发,公司法人正是程涛。

2018年3月,黑牛食品完成149.2亿元定增,用于合资设立江苏维信诺并投资第5.5代AMOLED(有源矩阵有机发光显示器件)扩产项目、第6代AMOLED面板生产线项目以及模组生产线项目,三个项目总投资额达326.14亿元。

成功转型后的黑牛食品也成了华夏幸福的关注点。华夏幸福2017年财报显示,固安成功引入具有自主知识产权的云谷第6代AMOLED项目,项目投产后可满足9000万部智能手机屏幕需求。

▵ 黑牛食品

华夏幸福2017年股东大会上,王文学也提到,现在我们的第一个六代线已经在固安西区建起来了,总占地1000亩,76万平方米的建筑拔地而起。

不过,OLED显然没有给维信诺带来收益,财报显示,在2018年前三季度政府补助8.56亿元的前提下,公司仍然亏损1.52亿元。

知合系拿下玉龙股份这个壳资源,本预计复制黑牛食品之路,从2017年开始公司逐渐剥离传统的油气钢管业务。财报显示,目前玉龙股份虽逃脱亏损命运,但从2018年三季度报来看情况并不乐观,经营、投资、筹资三项所产生的现金流净额均为负数,资金链压力不言而喻。

03

产业新城遭“封杀”?

产融结合背后,产业新城是重要一环。华夏幸福总裁孟惊曾对外表示,“产业新城是个宝。我们60%的融资依靠产业园区。”不过现在这个“宝”出了问题。

某Top10房企中层张翔(化名)向市界透露,“他们(华夏幸福)之前和政府签的项目有些出现问题,政府不买单,还有些地区政府正在封杀他的一些项目。”

张翔曾去华夏幸福的佛山项目上做过考察。“佛山项目目前就建了第一期住宅和第二期公寓。”他告诉市界,华夏的孔雀城项目,名义上背后是产业新城,实际建了60%住宅,住宅还被政府限价销售了,产业只有40%,至今没有产业,政府的产业分红收益也没有给到。

张翔所说的“封杀”就包括其中的佛山项目,不光限售、限价,还明确产业导入要求,其中甚至对产业入驻时间也做出要求。

张翔一针见血的指出了华夏幸福的问题所在,“(华夏幸福)就是以现金流来养产业,通过卖住宅的回款现金流来养项目。”

不过一位接近华夏幸福的人士认为这一说法并不准确。他告诉市界,“肯定会有住宅这块的一个现金输血,这是很大一块,但是其他成熟园区也有(输血),华夏幸福在两项中寻找平衡。”

上述人士认为,并不是说(华夏幸福)异地复制困难,而是产业新城的建设周期就是这么长,前期的基建、招商、各方面都需要一个漫长的过程。固安做了16年,也是近几年才开始大面积回报的,很多地方甚至需要等待10年、15年之后才能慢慢盈利。

回顾这一年,王文学和华夏幸福一直在“断舍离”。

7月,控股股东华夏控股“割掉”自己近两成股份,换来平安资管的137.7亿元真金白银。交易完成后,平安资管也晋升为华夏幸福的第二大股东。3个月后,王文学再次将手中“肥肉”——华夏幸福位于环京的10幅土地,拱手相让给万科。不光卖股、卖地,华夏幸福的断舍离清单中还包括裁员。8月天津事业部被撤销,11月不但撤销了重庆事业部,还撤销产业小镇集团并入产业新城。

2018年,对于华夏幸福和它的创始人王文学来说,“寒意”从年头一直“冻”到年尾。