文雨归

瑞典时间1月27日，宜家家居（IKEA）创始人IngvarKamprad去世，终年91岁。

宜家集团在声明中称，这位两三年前还忙到“没空去见上帝”的成功商人，在亲友的陪伴下因病逝世于阿姆霍特小镇家中。

2017年8月数据显示，宜家在全球49个国家和地区共有403家分店。全球范围内的宜家家居商店的总销售额为383亿欧元(约合449亿美元)。Kamprad因此被称为“20世纪最伟大的企业家之一”。

1943年，17岁的他凭借父亲奖励的一笔资金开办贸易公司宜家（IKEA），专售文具和百货。由于尚未成年，申请店铺的书面文件上是他委托舅舅签的名。

他的经济头脑来源于家庭环境的熏陶——出生于商人家庭的Kamprad，外祖父在当地经营者房地产和农庄，是首屈一指的富商。

他自小帮家人看店、卖货：5岁卖火柴；10岁骑自行车兜售圣诞装饰品、鱼和铅笔；中学时代他已经能与接触到任何人进行交易——他的学校宿舍床底下有一个纸板盒，里面放着腰带、皮夹、钟表和铅笔等物件。

IngvarKamprad5岁开始卖火柴

宜家发展进入第5个年头，身在兵营的Kamprad心系公司，征得上级同意后他租了一间地下室，白天服役、晚上到地下室接电话、打包并寄送货品——尼龙袜、贺卡、种子、钢笔和皮夹，以及在这里睡觉。

一年后，结束基础兵役的Kamprad被调到一所军官学校。同时，他还当起一家国际文具公司驻瑞典的总代理人，负责将公司的圆珠笔和钢笔推销给瑞典零售商。

顺利通过军官考试后，Kamprad却选择回到父母身边，以代理模式继续经营宜家生意——进口外国商品，再转卖给本地零售商。

那几年，宜家是一个真正的家族企业。父亲负责管理订单和账单，母亲负责接电话和打包。订单如雪花般涌来，Kamprad亲手盖了一间用于储存包裹的小屋。

他后来写道：“我的第一个邮购室，总面积不过一平米，但却是全行业最经济的。”

家具品类进入宜家可追溯至1948年。Kamprad购进的首件家具，是一把无扶手简易沙发椅。他擅长记住商品的价格与功能，但对商品货码并不感冒，于是为沙发椅取了一个女孩名儿——“露德”。

1953年，宜家第一家展厅式销售的家具商场正式营业。Kamprad的这一商业战略占尽天时地利——商场立足瑞典，靠近丹麦，还能瞄准整个欧洲——刚从第二次世界大战中恢复过来的欧洲正在经历婴儿潮，人们需要更轻便和实用的家具。

一份名为“宜家通讯”的商品目录册，再加上体验式的家具商场，构成如今宜家的经营雏形。过了三年，Kamprad又将“扁平封装”的概念引入宜家，尝试让顾客自己组装商品——这成为宜家的一大特色。

阿姆霍特镇的宜家商场拥有最全的产品系列

宜家成立30年时，Kamprad发表了《一个家具商的誓约》：“真正的宜家精神，是依据我们的热忱，我们持之以恒的创新精神，我们的成本意识，我们承担责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神，以及我们简洁的行为所构成的。”

他制定了“为大众创造更美好的日常生活”的宜家经营宗旨，并提倡包括设计、功能、质量、可持续与低价要素在内的“民主化设计”理念。在宜家内部，民主化是主导宜家所有设计决策的根基。

英国设计杂志《Icon》曾评论“如果没有宜家家居，大多数人就没有机会负担得起当代家具”。这本杂志视Kamprad为“世界上最有影响力的创造时尚的人”。

半个世纪多来，宜家扮演了向世界推介北欧极简风格的布道者。1998年，中国大陆第一个宜家家居商场在上海徐汇区开业。某种程度上，宜家也是中国市场设计与家居美学的教育者。

宜家家居样板间图／宜家官网

也是在1998年，Kamprad不再直接参与宜家的管理工作。但他依然保持着飞到全球各地宜家门店视察的习惯，还会参加宜家一年一度的员工大会，与到场的所有员工握手。

2013年，时年87岁的Kamprad从宜家国际控股集团的董事会卸任。他的小儿子MathiasKamprad被任命为董事会主席。不过，他仍然以宜家高级顾问的身份发挥余热。

“只要我们动手去做，事情就会好起来。我们的生活就是工作，没完没了的工作。”逝世前，他总把这句话挂在嘴边。

2006年，他曾经登上福布斯全球富豪榜的第四位。根据近两年瑞典媒体报道，他的身家估计达6000亿瑞典克朗左右(约合881亿美元)。

令人惊异的是Kamprad几十年如一日的节俭。

他的座驾是一辆超过20年的沃尔沃轿车。他搭乘飞机从来只坐经济舱。他家的家具，多是从自家商场里淘回。

IngvarKamprad和他开了22年的沃尔沃轿车

他抱怨过荷兰22欧元的理发费用超出了自己的预算，到了发展中国家，他通常会争取理个发。

Kamprad的节俭作风延续到工作上。例如，他要求员工用纸时必须在正反两面写字。

2016年，瑞典瑞典TV4为他制作了一部纪录片。片中，他说自己“不会穿任何不是旧货店里来的衣服的”，而他这样做是为了给员工们“树立榜样”。

1973年，他为了少缴税从瑞典移民丹麦，后来又出于同样目的定居瑞士。直到2014年，Kamprad才叶落归根，回到阿姆霍特镇生活。他每年坚持在家中接见各国来的宜家员工，有时还和这些年轻人共进晚餐。

“我们正在为失去一位创始人以及朋友而哀悼。他遗留下来的理念仍然影响着我们。”Kamprad离世后，宜家集团首席执行官兼总裁JesperBrodin悼念说，“他的伟大愿景——为人们创造更美好的日常生活——也将继续引导和激励我们前行。”

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