在贾跃亭夫人甘薇从美归来并宣布负责国内债务问题后，曾在乐视大厦蹲点讨债百余天的供应商们似乎又看到了希望。

1月9日晚间，一封写给甘薇和贾跃民（贾跃亭兄长）的《呼吁对话书》流传开来，落款为27家乐视供应商，文末还附有这27家供应商的名单。

供应商们在对话书中表示，希望甘薇、贾跃民与他们对话，诚信沟通、解决债务，此外还透露了乐视债务问题对他们生活及公司的摧残。

从名单可见，这些供应商有广告公司、展览公司、装饰工程公司等，不少曾为乐视手机业务做过店面建设和广告活动。他们大部分都参与了2017年北京乐视大厦下那场大规模的讨债风波。

自2016年11月份起，乐视陷入资金链危机以来，乐视手机业务的部分中小供应商由于未能拿到还款，便来到位于北京的乐视总部大楼“安营扎寨”上门讨债，一待就是数月，但迟迟未能追回欠款。

▲2017年7月5日，在北京的乐视大厦一层大厅内前来讨债的供应商。图@视觉中国

其中一位讨债人苏宏告诉《财经天下》周刊，到目前为止他们暂未收到甘薇或贾跃民方面的回复，“不管他回不回复，我们都要去北京，时间初步定在1月末2月初。”

要债过年

35岁的苏宏是一家地方广告公司的老板，目前还被乐视拖欠370万元款项，是乐视在全国店面建设供应商中被拖欠款项最多的一家。

他告诉《财经天下》周刊，目前乐视还拖欠27名供应商3000多万元款项。“看到甘薇从美国回来成立债务小组，也让我们看到一丝希望，但乐视对我们这些小公司不够重视，发布声明后还没有收到甘薇、贾跃民的回复。”

重庆的供应商老傅反映，1月7号就把呼吁对话书发给对接的乐视总管，让他转发给甘薇和贾跃民，但没有回复，所以1月9号又发了一次，“希望甘薇贾跃民能够和我们进行正面沟通，如果不行就去北京。”老傅专门负责与乐视对接人沟通，他和乐视方面有一个7人的沟通小群，里边有几位乐视中层管理人员。

相比老傅，苏宏想要尽快赴京讨债的意愿更强。

“不管他们回不回复，我们都要去北京，初步定在1月末2月初。”他补充，“对于每一家供应商来说，年前的款项是很重要也是我们最头痛的，因为要付给上游供应商、工人工资以及厂房租金、成本等一系列费用，资金非常紧张。”

在2017年轰动一时的乐视供应商讨债事件中，苏宏也扮演了重要角色，据《财经天下》周刊此前报道，因为接受采访过多，他成了乐视供应商的“新闻发言人”。乐视的保洁阿姨都会走过来跟他搭讪，“央视、东方卫视，你都上了，电视上至少看见你不下15次。”

▲2017年7月17日，自称为乐视移动店面供应商“讨债人”在现场举牌讨债。图@视觉中国

但长达200余天的蹲点讨债成效甚微。

“2017年5月份后，就再没收到一分钱。”苏宏表示赴京讨债也是无奈之举。根据法律裁定，乐视和这些供应商之间并不属于劳务而是经济纠纷，只能通过法律诉讼的手段来进行。通常，整个过程需要耗费掉2-5年的时间，并且伴随大量资金耗费，这对于本就资金紧张的供应商来说，无疑是雪上加霜。

“对于我们底层小份额公司来说，上门讨债是最无奈的做法，起诉费、来回跑的交通费等资金根本承受不了，时间精力也耗不起，所以乐视方面反而是希望我们去起诉他的。”

乐视大撤离后未收到还款

2017年9月，在经历了两百余天的蹲点讨债后，乐视方面和部分上门讨债的供应商们宣布，达成了债务解决方案。

乐视方面当时介绍，乐视已经与全国几十家中小店建商们达成了超一亿的债务偿还解决方案，剩下来的一小部分中小店建商们将在接下来的时间中得到解决。在与乐视达成初步谅解协议后，在乐视大厦驻扎的供应商们纷纷从乐视大楼撤出。

“我对那个协议不抱任何希望，只是乐视在敏感时期怕我们闹事的无奈之举。”苏宏透露，协议签订以来他从没收到过乐视方面的任何还款。

还被拖欠160万的老傅也反映，自己同样没有收到还款，那个协议是由第三方代偿的长期的还款协议。

浙江供应商老虞告诉《财经天下》周刊，自己撤离并非是因为乐视给出的承诺：“他们每次答应每次都是违约的，知道是空头支票，但没办法当时已经走投无路了。”

乐视大撤离后的4个多月，曾经21名讨债团成员发展到27名，队伍逐渐壮大。

“后来加入的6家公司在新闻上看到消息，他们担心自己没有着落所以加入了我们的队伍。”苏宏解释。

这些亲自来讨债的大多是公司老板，他们的一个共同点是，都是小份额公司，用苏宏的话来说“来自底层“，而乐视的债务直接关系到他们公司的生死。

供应商们发布的呼吁书显示，他们从2016年11月份讨债开始，至2017年，在乐视大厅守候了近200余天，至今多家公司状况艰难，倒闭数家；几乎每家公司都抵押房产，高息贷款，维持经营；几乎每家都被供应商追账堵门，行业口碑更是低谷，窘况不堪赘述，已严重影响各公司经营状况，波及家庭。

2016年9月，在乐视多次拖欠其款项后，苏宏的资金链断裂。为了给工人发工资，他抵押了自己位于成都市区的一处90平米的房子和3辆汽车，并向亲友同学十万八万的拼凑了100多万元救济款维持公司运转。最困难的时候，他甚至需要卖掉厂房中的废料来补贴工厂的日常开销。

苏宏告诉《财经天下》周刊，目前公司的业务都是通过垫资来运作，还抵押了房产和车等资产。

2018年1月2日，贾跃亭在个人微博、微信公众号发布关于《北京证监局责令贾跃亭回国履责通告》的回应函，称一定竭尽全力解决债务问题，随后贾跃亭的妻子甘薇发布微博称，受贾跃亭委托，“我将负责贾跃亭在国内的债务问题。”

1月7日，甘薇发布微博，介绍了债务处理进展，称通过以资产抵债和出售资产的方式，实现部分债务的实质解决：

一是将乐视商城资产以9290万元的作价抵债给乐视上市公司控股子公司新乐视智家，偿还了上市公司部分债务；

二是出售酷派股份，转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务（原债务本息约14亿港元），偿债比例近60%。

甘薇称，下一步会积极与招商银行寻求沟通，希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻，以便于偿还更多债权人的债务。

（文中名称均为化名，韩佩对本文亦有贡献）

以下为27家供应商发布的呼吁对话书