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3年卖1.1亿台的红米将独立,小米欲复制华为荣耀的双品牌之路

2019年1月5日 文/ 裘雪琼 编辑/ 梁夜

文|AI财经社裘雪琼

编|梁夜

2019年,小米的第一次官宣献给了红米手机。

1月3日上,小米董事长兼CEO雷军在其个人微博宣布,全新独立品牌红米Redmi发布会将在1月10日举行。“国际范的红米Redmi正式登场,会给大家完全不同的感受。”他写道。

5000多条评论中,不乏质疑声:“小米都没有搞好,还独立出一个红米?”对此,雷军回复道:“把小米和红米分开,各自按不同的方向发展,可以把小米品牌做得更好。”他指出,红米Redmi会专注极致性价比,主攻电商市场;小米则专注中高端和新零售。

诞生于2013年的红米,是小米集团旗下的中低端手机品牌,定价于799元—1299元。多年来,红米扮演了小米出货主力的角色。

根据小米上市前公布的招股书,2015年、2016年、2017年、2018年第一季度,红米手机销量占比分别为76.3%、75.9%、80.7%、77.6%,收入占比则分别为56.5%、62.5%、64.5%、61.5%。

小米2018年第一季度数据显示,小米手机卖出2800万部,其中红米手机出货逾2200万部。换句话说,每四部卖出的小米手机中,就有三部是红米。

某种程度上,没有红米,也就没有小米的今天。不过,2018年,小米制定的中国市场的核心战略为:上探高端市场,提升品牌形象。受此影响,小米似乎刻意淡化了红米手机,长达半年内未曾发布一款新机。

三年卖出1.1亿部

2013年,国际手机圈风起云涌:微软收购诺基亚,HTC持续低迷,黑莓险些被卖。在中国,盛夏7月,诞生3年、风头正劲的小米发布了它的第一部红米手机。

一年前,中国移动高层找到雷军,邀请小米做TD手机(TD手机为3G手机的其中一种,采用以中国3G TD—SCDMA通信标准制式制作而成)。之后,雷军在小米手机后台调查发现,68%用户使用高端智能手机GPRS服务,网络服务与手机硬件并不匹配,因此接受了邀约。

耗时三个月,雷军拜访了几乎所有的国内主流TD手机品牌及ODM厂商,邀请多家公司配合进行红米手机的选型、研发,并进行了大量的风险评估。那之后,小米内部开始研发代号为“H1”的第一代红米手机。

2013年7月,红米手机1上线销售,799元/部,集结了4.7寸720p屏幕、四核心处理器、1GB内存、4GB存储与800万像素背照式摄像头。极高的性价比,帮助红米手机1创下首轮发售90秒便抢空10万台的记录。

“很多人认为千元智能机质量都不高,但我们千元智能机是主战场,希望小米手机有机会。”雷军对红米的期待没有落空。那会儿,国内千元机市场充斥着低劣的山寨机,红米手机不但站稳了脚跟,还拉开了优质千元智能机时代的序幕。

此后,红米以每年发布3—5部新机的速度迅速崛起,并在内部划分出一条红米Note产品线,以满足消费者对品质大屏手机的诉求。至2016年6月底,红米手机在国内共卖出1.1亿部。到2017年底,红米系列发布了20款机型,累计用户近2亿。

当近一两年小米在中国手机市场销量下滑、亟需开拓海外市场时,红米手机再次冲锋陷阵、攻城拔寨。

小米2018年第三季度财报显示,小米国际业务收入达223亿,同比增长112.7%,占集团总营收43.9%。就手机而言,第三季度,小米在西欧的智能手机出货量同比增长386%,位居行业第四;小米在印度的智能手机出货量同比增长31%,连续四个季度保持第一。

红米系列正是小米在印度主打的产品。市场研究机构Counterpoint副总监塔伦·帕萨克对媒体表示,在小米复兴的过程中,印度市场作用巨大,它为小米提供了急需的增长动力,“2015至2016年,小米的市场份额急剧下滑,是红米3在印度的成功让该公司回血,之后红米4帮助它重拾势头并恢复信心,来进军其他新兴市场”。

根据Counterpoint发布的2018年第三季度印度手机市场调研报告,受红米6系列手机和线下渠道扩张的影响,小米以27%的市场份额位列印度手机市场三季度出货量第一。

“低端”标签,高销量薄利润

因为单价过低,红米系列的高销量与高营收并不成正比。

根据小米上市前公布的招股书,2015年、2016年、2017年、2018年第一季度,红米手机销量占比分别为76.3%、75.9%、80.7%、77.6%,收入占比则分别为56.5%、62.5%、64.5%、61.5%。

另两组数据是,2015年至2017年,小米的中高端机型仅占总销量的25%,却贡献了就一半的总收入;2018年第一季度,小米的高端旗舰机卖出49.6万部,收入为131万元,也就是说高端机的销量只占到红米系列的5%,利润却达到后者的25%。

已有分析指出,红米手机庞大销量的背后隐藏着危机。它定位中低端市场、主推高性价比机型的市场策略,不可避免地拉低了小米手机的品牌度。而且,问世5年多,红米一直与小米共用一个品牌Logo。

在海外市场,红米同样会给小米贴上“低端”标签。有时候,低端直接导致低利润——据《中国企业家》报道,小米在印度走冲量路线,红米销量虽然领先,但利润微薄、甚至亏过钱。

印度市场以外,欧洲是小米正在奋力抢夺的高地。眼下,小米欧洲的运营重点是西班牙、希腊和法国,这些国家对手机品牌商的开放度高,消费者对低价手机也更有热情。IDC数据显示,2018年第一季度,小米在希腊的市场占有率为24%,在西班牙的市场占有率为12%、排名第四。

但是,相比印度用户,欧洲消费者显然更在乎品牌和质量,小米擅长的低价策略无法奏效长久。此外,欧洲消费者也比较传统,Sony和LG等传统大品牌在这里销量不错,而这种品牌的积累是小米急缺的。

2018年,小米制定的在中国市场的核心战略为:上探高端市场,提升品牌形象。它先后推出了小米8系列、滑盖设计的MIX 3,针对1000-2000元市场推出了小米8青春版和6X。

而2018年下半年小米品牌推出了小米Play、小米8 SE等中端机型,有业内人士认为,它们无论在配置还是定位上都有“红米旗舰”的影子。这进一步模糊了小米和红米在消费者心中的形象,不利于小米打造高端形象。

目前,在小米的品牌矩阵中,小米针对中高端市场,红米针对中低端市场,POCO针对印度的高端机市场,黑鲨针对游戏手机的细分市场,新加入的美图则帮助小米更好地覆盖女性市场。

尽管当下上述几个子品牌的冲突并不严重,但在未来发展中,小米、红米在市场的交集或许会越来越多。

华为与荣耀的双品牌运作,也许是小米想要复刻的成功。荣耀诞生于2011年,是华为狙击小米而孵化的品牌。

2013年,华为与旗下的荣耀分开运作,前者主打高端品牌,荣耀主攻互联网品牌。用一年时间,独立的荣耀全年手机发货量超2000万台,销售收入达24亿美元。

2015年至2017年,荣耀手机分别出货4000多万部、7220万部、9000多万部。荣耀总裁赵明曾公开表示,从2016年第三季度起,荣耀手机已连续9个季度稳居国内互联网手机销量额第一。

2018年上半年,CounterpointMarket Pulse品牌销量数据显示,荣耀同比增长高达32%,小米18%,华为2%,其他厂商销量均为负增长。

IDC公布的2018年第三季度全球智能手机市场数据统计报告显示,2018年第三季度华为(含荣耀)手机出货量达到5200万台,同比大涨32.9%,而小米总出货量为3430万台,同比增长21.9%。

据腾讯科技报道,小米内部人士表示,红米Redmi将成为独立品牌、独立公司,类似于华为旗下独立运作的荣耀。

独立之后,平起平坐与左右互搏

作为手机行业两大巨头,未来“小米VS华为、Redmi VS荣耀”的对垒格局已然清晰。

有观点认为,华为同样在努力拓展欧洲市场,此次升级红米品牌并作高端硬件配置,或是小米为了在欧洲与荣耀正面竞争而做铺垫。

第一手机界研究院院长孙燕飚接受采访时表示,红米独立后,将与小米在产品上的区分更加明显,中高端手机像小米MIX系列更讲究技术创新,而红米手机则是强调性价比和质量。

他进一步指出,红米独立后的双品牌路线与华为荣耀会有些类似,但小米还需要寻求销量的突破。“眼下小米单纯依靠性价比战略已不可取,对于独立后的红米来说,未来可能还是会采取国内外战略并行的举措来冲击市场。”

从小米官方公布的海报来看,红米可能会采用全新Logo,并在品牌、市场等方面与小米形成区隔。比如,海报中Redmi 品牌标识出现了倒影“4800”字样,不由让人联想到2017年12月小米总裁林斌所宣布的4800万像素摄像头手机。

总体而言,红米以独立品牌运营,小米和红米都有望获得更加清晰的品牌形象。但可预见的是,与小米手机 “平起平坐”后,红米手机或将不再固守入门到中端机型,在定价可能也会有所调整,这两个品牌 “左右互博”的竞争局面也难以避免。

而据新浪科技援引接近小米人士消息,卢伟冰加入小米或将负责红米品牌。卢伟冰曾是金立集团副总裁,负责金立手机的海外业务,成功操盘了金立在印度市场的发展,还主导开发了一度大火的金立M系列。

1月2日晚上,雷军发出一条微博:“欢迎卢伟冰。”配图中,他与卢伟冰、林斌以及小米联合创始人黎万强在办公室中围坐微笑。

不过,据凤凰科技报道,一位接近小米高层的人士透露,卢伟冰归于总裁林斌的手机部,负责小米 POCO、美图手机和深圳研究院。

红米未来会如何发展,仍须时间检验。毫无疑问的是,2019年,小米与荣耀这对“一生之敌”的竞争态势将更为白热化。

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