融创再斥62亿元，全面接盘万达13个文旅项目，王健林抽身

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2018年10月30日文/ 编辑/

王健林（左）和孙宏斌图@视觉中国

文|市界李夏

编|山海关

近来，融创万达之间因文旅项目“绯闻”不断。10月29日，消息终于落定。

10月29日，万达集团发布声明，融创出资收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。万达将动用全部资源，全力支持融创收购但目前尚未开业的万达城项目顺利开业及运营。

随后，融创晚间公告称，融创中国与大连万达集团签订买卖协议，就万达集团若干文旅项目部分进行收购。交易总代价约为人民币62.81亿元。交易完成后，融创中国将持有万达文化管理100％股权。原商业安排将终止。

具体交易细节包括，融创中国收购王健林持有的成都万达主题文化旅游管理75％股权，交易代价约为44.94亿元；融创中国收购万达文化旅游创意集团100%股权。其中收购万达控股持99％股权、万达文化持有1％股权，代价共计人民币15亿元；此外，万达商管集团同意终止原商业安排，代价约为人民币2.87亿元。

上述交易事项完成后，融创将持有万达文化管理100％股权。

融创中国称，此举是为进一步提升集团已收购的文旅项目的管理运营效率，提升该项目盈利能力和资产价值，加快建立融创中国在文旅领域的体系能力和品牌影响力。

万达声明中则称，今后将本着重资产、轻资产两条腿走路的方针，继续投资正在洽谈的一批万达文化旅游城项目，其中轻资产万达城将选择包括融创在内的多个投资方进行合作。

作为万达的第四代产品，王健林曾对万达城抱有厚望。2016年，王健林在接受鲁豫专访时曾放言万达城要让迪斯尼在中国未来10-20年都无法盈利。根据万达此前的规划，到2020年将在国内建设15个、国外力争建设3-5个万达城。

遗憾的是，王健林的愿景终究落空。

2017年，万达转让13个“万达城”文旅项目时，王健林曾表示，转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营，这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。

彼时，一位房产界资本圈人士也表示，万达通过出售文旅核心业务以回笼现金流、降杠杆，也侧面说明了万达资金链还是比较紧张的。

万达反复强调一直看好中国文化旅游行业的发展前景，将继续投资文旅产业。然而，目前，除了转让给融创的13个文旅项目外，武汉、惠州、西安、长沙、乌鲁木齐都是万达布局之地，而这些区域大多数都处于开发前期，或者只是和当地政府达成合作框架的阶段，对于目前规划轻重资产两条腿走路的万达来说，谁也无法预测它下一步的走向。

而孙宏斌则向他的“美好生活”战略再进一步。

其实，融创在2017年就开始布局文旅板块了。融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德曾在融创2017年的业绩会上称，文旅板块业务为三年、五年后非常重要的方向布局，未来一定是集团利润和业务收入贡献的增长点。

今年以来，融创在文旅领域更是动作不断。今年3月，融创的业绩会上，汪孟德表示，集团将成立专门的文旅集团，与地产集团分开，独立运营，这一两年最重要的任务是快速增强文旅板块的运营能力。

8月15日，融创文化旅游发展有限公司正式成立。工商信息显示，融创文旅注册资本10亿元，由融创房地产集团有限公司100%控股。9月，孙宏斌公开表态要将文旅集团总部设在海南。10月起，融创决定将于每周五召开文旅城建设周例会，每个项目均给予40分钟的汇报时间，涉及影响工程节点重大事项及金额在100万元以上的重大签证变更事项等都要过会。