文|AI财经社王先

编|张硕

作为除了贵似乎哪儿都看起来不错的家电品牌，戴森公司于10月10日在纽约召开了一场新品发布会，推出一款号称“重新定义高级卷发器”的自动卷发棒Airwrap，在美国的单品售价是500美元（约合人民币3465元），套装定价550美元（约合人民币3810元）。

随后一天这款卷发神器开始在大洋彼岸的中国市场刷屏。有人大力追捧，有人认为不值，也有声音调侃“如果最近男生突然夸你直发好看，是因为不想给你买戴森卷发棒”。

AI财经社了解到，戴森这款新品要到10月24日才开始在中国大陆地区上市，10月16日才能公布正式售价。不过这并没能影响中国消费者的热情。戴森在天猫、京东的官方旗舰店以及微信小程序已经开启限量预售，仅京东上预付定金的订单已经接近2000单，天猫平台上每天9点限量200台的预售据说1秒钟就被抢订一空。

中国消费者似乎越来越愿意为戴森买单。

自从三四千元的吸尘器和3000元左右的吹风机成为爆品在中国受到追捧后，这家英国电器制造商俨然已是网红品牌，2015年中国更是成为戴森公司增长最快的主要市场，营收增幅高达222%，这一数字在2016年继续升至244%。戴森中国总经理MichaelaTod甚至称未来五年中国有望成为戴森最大的全球市场。

但实际上，戴森过去在中国的发展并非一帆风顺，甚至一度撤离中国。

2006年左右，戴森公司曾试图开拓亚洲市场，并首次尝试进入中国，在南京建立生产基地，生产由数字电机驱动的干手机产品（HighSpeedHandDryer），且于2008年成立戴森北京分公司，但试水中国大陆的结果并不理想。

据报道，当时戴森真空吸尘器的定价为3000~4000元（普通的日本吸尘器售价为几百元到1000元），即使在香港，这样的价格也吓走了很多消费者。不得已，戴森对中国市场选择放弃。

2012年，戴森卷土重来，通过电商和线下体验店结合的方式，以获取中国用户价值认知和心理认同。从2013年3月到2014年7月，戴森先后在中国50多个城市拓展200多家零售店，与苏宁、国美等门店进行合作，并在京东、天猫等电商平台开启官方旗舰店。

无论是吹风机还是吸尘器，由于独特工业设计和产品体验，再加上千元企高不下的价格也与其他品牌形成明显区隔，就此以高端形象展示于市场，并获得一批忠实用户。在近6年时间里，随着国内消费升级概念流行，戴森在中国取得爆发式增长。

这种爆发不是没有缘由的，戴森针对中国市场特点，曾一度对产品做本土化调整，比如针对沙发、床垫上瓜子壳等杂物的清洁，专门推出宽嘴床褥吸头；并在春节等时间节点推出中国市场定制版产品钪金版无叶净化风扇、中国红版吹风机，比正常商品售价高200-600元，限量且限时销售。

据报道，2017年5月，戴森在上海成立实验室，并拟组由一支50人工程师和技术人员构成的团队，针对中国家居环境的实际场景，研发和测试新产品，并让更多中国消费者体验新产品、反馈使用建议等。

当然更有中国经济变化的大环境因素，国家统计局公布结果显示，2017年全国居民人均可支配收入25974元，比上年名义增长9.0%，其中，城镇居民人均可支配收入36396元，增长8.3%；过去5年时间里，中国GDP年均增速7.2%。

戴森在大中华区最早的独家代理商李家祥曾对《财经天下》周刊称：“我们发现，2008年到2012年期间，得益于中国经济的快速发展，人均收入持续增高，中产阶级迅速崛起，市场时机已经相对成熟。”

随着年轻一代成为消费主力，过去一度追求物美价廉的中国市场，也开始愿意为工业设计溢价付费。用户体验舒适，设计够酷，成为市场的新卖点。据了解，戴森每年会拿出10%~15%的销售收入用于研发。这种策略使得其已拥有3000多项专利和超过500项发明。

就在2010年到2016年期间，戴森的营业收入从12亿美元增至33亿美元，净利润从3亿美元增长至8亿美元并始终保持在25%以上。

作为创始人，詹姆斯·戴森曾被英国媒体誉为“英国设计之王”，其发明的双气旋真空吸尘器曾斩获多项国际设计大奖，这项发明也成为戴森黑科技的鼻祖。1997年，戴森获得欧洲设计大奖，也是第一家获得这个欧洲设计最高奖的英国公司。2017年5月《福布斯》发布了2017全球变革者榜单，詹姆斯·戴森亦榜上有名。

在创新黑科技的路上戴森从未停止探索。今年9月，戴森刚刚发布了据说寿命可达60年的全新一代戴森灯，紧接着又向外界透露其计划投入20亿英镑，开发一款“极具创新理念的电动汽车”，其创始人詹姆斯·戴森(JamesDyson)继续坚持其特别的工业设计，称：“复制别人的老路是没有意义的。我们将要造的这款电动车不是一辆跑车，也不是一辆价格低廉的电动车。”