文|AI财经社周晶晶

编|嘉辛

已身陷囹圄3个月的代小权没想到，自己曲折的商业故事会在此时被报道并引起舆论轰动。

10月30日，钛媒体一篇《创始人离奇被捕，深圳赛龙突死之谜》引发社会广泛关注。文中称，因共青城政府抽贷，共青城赛龙通信资金链断裂，企业陷入困境，代小权则因逃税339万元被逮捕。

此后，该报道在社交网络上引发了对地方政府的集体声讨，同时，由于该文未传达共青城政府方面的声音，外界猜测事情的真相或许还有另一面。

10月31日，中共共青城市委宣传部通过官方微博@九江共青城发布，给出了事件的另一个版本，微博称共青赛龙已停产四年，截止到目前仅江西省内负债7.36亿元。

至此，双方各执一词，“赛龙风波”愈发扑朔迷离。由于业务不直接面向个人消费者，赛龙公司一直不为众人所知。报道发出后，赛龙公司和它的创始人代小权也成为舆论关注焦点。

代小权是谁？他和他的赛龙从行业引领者到如今双双陷入绝境，到底经历了什么？

博士毕业、华为第一代手机技术研发领头者

现年46岁的代小权出生在四川省沐川县永福镇，其的网上个人资料极少，就连百度百科也没有。

据重庆邮电大学产学研合作网资料，代小权本科就读于重庆邮电大学无线系工学专业，作为该校知名校友，代小权还曾捐赠100万元设立代小权奖学金。拿下北京邮电大学数字移动通信专业工学硕士、赫尔辛基工业大学工学博士学位后回国创业，曾任首信集团系统研究所所长及R&D中心副总裁。

另据钛媒体报道，代小权曾在诺基亚芬兰总部工作6年，后成为华为公司第一代手机技术研发领头者。现任赛龙通信技术（深圳）有限公司董事长、首席执行官，在国内手机行业名声斐然。

其所在的赛龙通信技术（深圳）有限公司（以下简称“赛龙”）成立于2002年，前身是中电赛龙通信研究中心有限责任公司（以下简称“中电赛龙”）的分公司。中电赛龙成立于1999年12月，是中国第一家也是最大的手机设计公司，被业界视为中国手机设计企业的标杆。有曾是该企业员工的网友爆料称，比起现在的BAT，当年应届生进这家公司的难度高多了。

2000年之后，中电赛龙进入高速发展时期，先后在中、美、法、加四国设立大型移动通信手机研发中心。客户包括英特尔、飞利浦半导体、微软、摩托罗拉、西门子、海尔等公司，一时风光无两。

转折出现在2007年，这一年也是中国山寨机市场元年。当时出现了以MTK(联发科)为代表的软硬件一体化手机套片解决方案，一些小型设计公司以MTK方案为基础，能实现快速开模批量生产山寨机，这就导致国产手机巨头发布新品后，短期内就能在市场上“流行”开来。这些手机强调功能、外观和性价比，对质量几乎无要求，却大大冲击了传统的手机设计产业，中电赛龙首当其冲。

随着阿而卡特、西门子、飞利浦等国际手机品牌相继出让或退出，让本就走下坡路的中电赛龙雪上加霜。2007年6月底，中电赛龙正式宣布倒闭，2000余人的团队在一夕之间解散，轰动一时，这一幕被业界解读为推倒中国手机设计业“多米诺骨牌”的首张骨牌。

2007年初，时任中电赛龙高管的代小权，通过管理层收购，收购并重组以研发为主的深圳分公司（即后来的深圳赛龙），从企业的经营者变成所有者。

代小权和深圳赛龙的故事从这里开始。

建立在摩托罗拉上的成败

2008年，是代小权接手深圳赛龙的第二年。在手机设计行业日渐式微的背景下，代小权开始转变策略，赛龙不再是只提供设计方案的手机设计公司，而是向整机制造转型，走上“运营商定制”之路，这是和中电赛龙时期最大的不同。

然而策略转变之初，由于理念不合，很多核心创始人员离开了公司。就在赛龙再度陷入危机之时，戏剧化的事情发生了——2008年7月，赛龙最具威胁性的竞争对手、韩国公司Bellwave突然进入破产保护程序，这家韩国企业旗下的手机品牌曾在中国市场独领风骚，一度超越摩托罗拉、诺基亚、三星等巨头。

不久后，金融危机爆发，各国运营商纷纷将控制成本视为第一要务，拉美等高端市场被冷落，市场开始倾斜于性价比较高的中国企业。

赛龙抓住了这次机会。

2008年12月，代小权接到了将近2000万美元、几十万台的生意，一年时间，赛龙迅速成为拉美运营商市场上除了中兴和华为外唯一能获得订单的中国厂商，打响了非常重要的一枪。

除此之外，深圳赛龙也成为摩托罗拉公司全球的代工企业之一。据钛媒体报道，2006年到09年，坐落于深圳高科技园区的赛龙公司每年可产生利润3000万人民币。2009年开始承包摩托罗拉全球三分之一手机的设计、研发、产品定义、制造生产全流程。对赛龙而言，摩托罗拉无疑是一个非常重要的客户。

在发展势头迅猛的阶段，代小权和他的赛龙又迎来了新的开始——拥抱政府，此后的辉煌与坠落都与此有关。

2010年，经过招商引资，深圳赛龙被带入江西省共青城市，成立全资子公司共青城赛龙通信技术有限责任公司（以下简称“共青赛龙”），注册资金3亿元，由代小权担任董事长、首席执行官，主营业务是为摩托罗拉代工，并顺利成为当地手机产业的龙头企业。

但好景不长。2011年，全球手机业务持续低迷，摩托罗拉被拆分为两家独立上市公司，不久后被谷歌收购。垄断性客户资源的突然缺失，共青赛龙陷入低迷。

据中共共青城市市委宣传部官方微博消息，2013年初，共青赛龙生产经营急转直下，财务状况极度恶化，陷入经营困境，并于2013年10月全面停产。截止到目前，尚欠江西省内各家银行等市场主体7.36亿元。

代小权和赛龙的B面

曾作为当地手机龙头企业的共青赛龙，在发展过程中也有着不愿被看到的B面。

AI财经社通过天眼查发现，共青城赛龙涉及的风险信息高达246起，自身风险达123条。其中曾9次被法院公示为失信公司；22次陷合同纠纷被他人或公司起诉，大多涉及金融借款合同、买卖合同、房屋租赁合同；77次因未按时履行法律义务被法院强制执行；1次因股东损害公司债权人利益责任纠纷被公司起诉；1次因未按规定提交年度报告被列入企业经营异常名录。

同时，该企业分别认缴2941万元、1000万元成立的深圳市赛龙在线网络科技有限公司、共青城凯赛房地产开发有限公司，也在2017年因未按规定提交年度报告被列入企业经营异常名录。

其母公司深圳赛龙也未能幸免。该公司风险信息同样高达245起，自身风险达120条。其中曾14次被法院公示为失信公司，包括欠款、违约金逾期未还，拖欠员工工资等；因买卖合同纠纷、劳动合同纠纷被起诉12次；被法院强制执行85次；经营异常3次，且在2012年—2013年期间进行了5次股权出质，总计质押5.16万股股份，质权人为江西国资创业投资管理有限公司和共青城财政投资管理有限公司。

此外，作为公司负责人的代小权，总共在5家企业担任法定代表人，其中有2家公司处于“注销”或“已注销”状态。同时还在7家公司担任高管，曾持股98%、99.5%的深圳凯信通讯、和深圳德尔赛也已处于已注销和注销状态。

“长期赖在手机这个江湖里，多次下定决心不要再搞了，终究欲罢不能，不得不承认：自己是喜欢上她了。”这是代小权的微博签名，他的微博更新停留在2013年。

让代小权爱上并欲罢不能的赛龙手机江湖，在他的掌权下，经历了两次重生，最终还是没有摆脱死亡的命运，将他困在没有灯光、不足6平米的共青城提讯室内。