关于乐视网



3月29日，融创中国在香港召开业绩发布会，已经辞任乐视网董事长的孙宏斌在谈及前岗位时语出惊人："当董事长什么都不能说，不当董事长了我想骂谁就骂谁。当然也不能乱说。”“我从来不在乎别人说什么，我对我的形象管理的特别好，本来我就是傻X。”

这个形象单一的地产硬汉，在旁观者眼中却是个大智若愚的“山西人”。谈到当初为什么携150亿入股乐视，曾经的白衣骑士坦言：“如果我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他，我得一直帮他。”但跳出乐视网这个火坑后他也不讳言：“我再借它100亿，我傻X啊！”

在2018年亚布力论坛上，孙宏斌直言：“一直对钱不太有概念，我不适合做公司。我一直不太会算账。为什么大家愿意找我合作呢？因为我不太会算账。”

关于贾跃亭



据孙宏斌自己说，他是个不爱后悔的人。在对贾跃亭的态度上，他真的没有后悔过。2017年1月15日，融创乐视战略投资暨合作发布会上，孙宏斌就不吝对贾跃亭的夸奖：“老贾身上有这个时代非常稀缺的企业家精神，这个感动到了我，我身上也有这种精神，但现在跟他的allin相比，我觉得我差太多了。”其后历次面对媒体，孙宏斌也没有改变自己评价的基调。辞任乐视网董事长之后，他说：“（老贾）他的布局还是有前瞻性的，但是摊子铺得太大了。”哪怕是在今年融创的业绩发布会上，孙宏斌对贾跃亭的评价还是“老贾还是挺好一企业家，但是企业做失败了也是事实，社会要宽容失败者”。

关于宋卫平



实际上，孙宏斌向来爱讲兄弟情谊。2011年末，绿城出现资金链紧张。孙宏斌先是收购绿城香樟园50%的股权，2012年6月22日又收购绿城9个项目50%的股权。本不过是一桩生意，孙宏斌说是对绿城宋卫平的惺惺相惜：“这几个月我对绿城的支持只是些无关痛痒的公道话。但我真的喜欢宋卫平，原因是我们太像了，一是都是血性的性情中人，每次喝酒都喝多；二是都有理想主义情怀，为理想宁可头破血流；三是都怀英雄的浪漫主义，这种浪漫代价大、消魂、刻骨铭心。”其后宋卫平放弃控股，俨然把孙宏斌当作了接班人。

关于柳传志



众所周知，上世纪90年代，柳传志一手栽培起来的孙宏斌被他送进监狱，但出狱后孙宏斌还是约着老柳见了一面。事后朋友问他，这是不是一种缓兵之计？孙宏斌当时回答：“如果真是使缓兵之计，计划等你磨刀以后再怎么着的话，那么你就永远没戏了。因为你自己想不开，别人早晚能看出来。如果我出来以后拎着把刀子就把柳传志给宰了，谁也不敢跟你打交道了。但如果你把这件事划得开的话，有什么事还能划不开呢？”那之后，联想给了孙宏斌第一笔钱50万。孙宏斌用这笔钱做了顺驰，进军房地产。

叫板王石



1994年8月，顺驰拿下了天津“先达小区”的独家销售代理权，这是顺驰的开山之作。此后顺驰开始了它的狂飙之路，代理、开发两条腿走路。在一年的时间内，孙宏斌先后主持拿下了华北、华东和华中等10余块土地，将房地产平均开发周期18个月的惯例缩短至7个月。2003年，孙宏斌在一次地产会议上喊话，“顺驰地产销售额将来要超过在座的各位，包括王总（王石），成为中国房地产销售冠军”，王石直接回应：“你不可能这么快超过万科，是不是要注意控制风险？”王石言中了，2004年的宏观调控下，顺驰资金链断裂，孙宏斌只能将苦心经营的顺驰转卖。

再遇王石



割弃顺驰之后，孙宏斌开始专注于融创。2013年9月4日，融创以21亿总价夺得了北京农展馆的一块地，成为北京新地王。高兴的孙宏斌在微博上表示这是北京的一块绝版地，价格也在融创的预期内。融创有可能把这块地做成全国最好的项目。王石在微博上插话称：“精明的李嘉诚先生在卖北京、上海的物业，这是一个信号，小心了！”顺驰之后，孙宏斌谨慎的多，紧接着回应道：“我第一对王总的判断和判断依据很惊讶；第二对于市场的判断有分歧是很正常的，我们还是继续看好上海和北京地块；最后感谢王总的提醒，我们会以如履薄冰如临深渊态度对待风险。”

关于融创上市

2010年，融创中国在香港联交所上市，此时已经是第四次闯关IPO的孙宏斌感慨万千。上市前，孙宏斌喝醉了两次。10月9日晚，刚从香港飞回北京的孙宏斌对记者说：“年轻的时候我以为我可以抓住所有机会，现在觉得只要能抓住自己可以把握的机会就很好了。”他开始不断强调要慢慢来。

关于败绩

孙宏斌很看重他以往的败绩。2011年，参加清华校友会，致辞时他说：“我们的经历就是三个，第一个就是屡战屡败，然后屡败屡战。第二个就是东山再起，我们东山再起好几回了。”割让顺驰，专注融创后，他又一次强调:“你在成功的时候总结的东西都是错的，比如大势好的时候你的股票赚了钱，你会总结说是你选股选得好，是行业好，其实那时候你买什么都能赚钱。只有在经历困难的时候你学到的东西才是真的，因为那是用血、用命换来的。”而这种人生经历的鸡汤表态也让他圈粉无数。