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十年对于任何一个社交平台而言都是一个分水岭。网红经济、粉丝经济和下沉市场，微博的路在二次崛起以后越走越窄。要重新回到舞台中心，单靠一款产品显然不够，刚度过10周岁生日的微博选择的是多线程作战。

又一款在朋友圈内爆红的APP出现，只不过这次前者的制造者变成了微博。从昨天（9月2日）开始，一款名为“绿洲”的产品开始在朋友圈刷屏。这款与斯皮尔伯格电影《头号玩家》里那款网游重名的应用主打“清爽社交圈”，slogan为“在绿洲，发现美好世界”。目前，该软件还处在内测阶段。除了少部分用户之前就获得邀请入驻，普通用户需要获得邀请码才能下载并使用绿洲。

和陌陌此前造“zao”或APP工厂今日头条、快手孵化项目近乎悄无声息不同，微博对于绿洲的打造可谓高调而不遗余力。绿洲最早在8月29号上线。从昨日（9月2日）下午开始大规模测试，到今天中午微博CEO王高飞（来去之间）在微博上发布“测试”，绿洲已经成功登上APP store免费应用的第一名。考虑到大部分用户刚在周末经历“zao”的洗礼和尚未开启大规模公测，可以推测绿洲还有上涨空间。目前绿洲官方微博的粉丝已经超过了81万，而几乎每一条微博下都有人在索要或发放邀请码，俨然已经成为一个小型的社交话题。

绿洲相比微博，使用界面确实更清爽，类Instagram的UI和功能设计也的确更符合年轻用户的使用习惯。只保留图片、评论、点赞等在内的核心功能，广告或营销内容大幅度减少，以图片作为主要的信息承载器。目前能够进入到绿洲的只有微博定向邀请的一部分用户和其通过邀请码裂变而来的20人，内容与微博打通，这有效控制了进入的用户规模和UGC质量。从进入首页后关注界面随机推送的推荐关注来看，除了明星，后者也包括一大批生活方式类博主，提供美食、健身、旅游等不同的相关内容。

除了像Instagram，绿洲也像母公司微博的另一个竞争对手小红书。在绿洲的内容聚合页面，穿搭、美食、旅行、美妆等11个子页面依次排开，其排版形式与小红书相似。不过对比小红书已经相对成熟的内容产出和互动体系，绿洲由于还在内测期，内容和互动形式都比较简单。另一方面，绿洲也还在不断地调试自己的功能界面，以及修复随大量用户涌入被指出的bug。

显而易见的是绿洲还非常早期。直到今天中午，“内容刷不出来”、“找不到删除键”的抱怨仍然在官微评论下反复出现，在APP store上，这些不佳的体验使得绿洲评分只有3.4分，低于微信、QQ、微博等一众社交软件。

绿洲的正式上线时间目前没有时间表，多数人对绿洲的期待源自于母公司微博上一轮运营新浪微博这款社交产品的成功。当年，新浪微博依靠革新社交模式拿下了移动互联网时代的船票，绿洲又刚好诞生在这个社交平台大混战的时间点上。从去年下半年开始，社交产品创业狂潮掀起，到今年年初三英战微信正是抵达高潮。但不同于微信有稳定的基本盘，微博的存在感在这几波冲击中似乎越来越不强了——新一代如抖音、小红书这样的平台，有完整的关系链和内容分享机制，不仅直攻明星、美妆这些微博仰赖的流量腹地，还展现除了与当年微博相似的新社区的雏形，这让过去这段时间的微博一直承受着是否掉队的压力。

新一代的移动互联网原住民在智能手机和iPad的陪伴下长大，对个性化和生活品质的追求构成了其行为模式的主调。这让拥有广场属性的微博在一定意义上和抖音、小红书这样这样的平台比较难言竞争力。与之对应的是，微博在过去连续6个季度出现了增速下滑，例如微博的运营利润增速已从2017年第一季度的676%下降至第二季度的76%。

在整体大气候不好的情况下，王高飞还在本季度的财报电话会议上提出在广告变现上要更加激进。而类小红书和抖音图文+短视频式自种草到购买环节的变现通道则已日益成熟。微博转型以来，虽然仰仗中小V二次崛起，网红经济、粉丝经济或直接或间接为微博贡献了不少营收，但轮博女工和数据黑产也让微博此前争议重重。而推出一个不带微博标签的生活方式类产品显然可以吸纳更多非微博用户，特别是这个时候小红书因为监管下线缺位，绿洲可以靠着这一波微博的拉新先填补市场空白。

绿洲还在水滴这个页面里提供了打赏、会员、商城和打榜等多样化的变现方式试验。对比微博已经接近25%的广告加载率，绿洲可能是个新的变现渠道尝试。根据财报数据，微博2019年Q2的净营收是4.318亿美元，广告和营销营收占到了3.707亿美元。增值服务是微博另一个稳定的营收来源，第二季度同比增长达到了62%。因为名义上和微博呈现独立运营状态，绿洲有更多机会把精力投注在产品模型和新的变现方式打磨上，并且有微博早期的开发和运营经验在，绿洲的试错空间可以进一步拓宽。

当然，一个核心的问题就是如何先摆脱流量存量时代所有APP都有可能面临的“月抛”命运。毕竟登上过APP store前10名的应用还包括飞聊、多闪、聊天宝和ZEPETO等昙花一现的应用。周末闪亮登场的zao，在引起短暂的爆红与争议后已经基本退出朋友圈。用户注意力有限，一个新的社区产品的打造显然需要投入更大的精力。字节跳动、快手等APP工厂尚未具备“做一款爆一款”的实力，而微博此前内部孵化的酷燃视频、微博故事等项目也是屡战屡败。

在《头号玩家》里，“绿洲”这款游戏讲的是一个虚拟版乌托邦的未来设想，曹国伟要让微博走向下一个10年，得拿出建设这个“乌托邦”的决心和足够的动力，才有机会让这个高调的开始收获一个理想的结果。毕竟，考虑到用户的迁移成本，没有哪个社区产品能够单纯靠复制别人而成功。