民营石油首富薛光林“被破产”了。

4月16日晚，港股上市公司光汇石油发布公告称，由于薛光林在4月11日因债务逾期被香港高等法院裁定破产，按照公司的相关规定，薛光林在公司包括董事会主席等在内的全部职务均被撤销。但公告同时表示，薛光林打算对破产令提出上诉。

光汇石油是国内最大的民营石油机构，主要从事上游油气田开发开采和生产、远洋油轮运输、石油仓储与码头，以及石油国际贸易与海上供油等业务。

薛光林是光汇石油的创始人和实控人，在2012年的福布斯中国富豪榜中，薛光林以88.8亿元的财富排名第59位。2014年和2015年，他再次上榜，身家分别为140.8亿元和190.5亿元。

据财新报道，香港高院的判决是基于光汇石油新加坡公司的债务逾期。该公司曾向越南国家石油公司购买了3025.36万美元（约合人民币2.0亿元）的油品货物，但并未按期支付。在这笔交易中，薛光林曾以个人名义为光汇石油做出担保。香港高院还认为，光汇石油已不具备偿还债务的能力。

做两桶油的边角料项目

1992年，25岁的薛光林带着2000元钱到深圳创业，最开始做的是当时正热门的电子商贸，靠着倒卖传呼机赚到了几十万元的原始资本。1993年，在中国正逐步从石油出口转向石油进口的节点，薛光林决定进入石油领域。

但中国的石油市场长期由中石油、中石化这“两桶油”把控，特别是在1998年两方重组之后，大批民营石油公司遭遇危机。但光汇石油还是从中找到了突破口，在深圳，光汇石油是当时唯一一家有油库仓储的公司，于是顺理成章的成为联系中外石油供应的中转库。而且为了处理好和两桶油的关系，薛光林后来还曾对媒体表示，他把油库租出去的价格远低于市场价格。

2006年，由于中国石油进口的需求不断扩大，薛光林又盯上了海上供油市场。为了获得相应的准入资格，薛光林跑遍了各大部委报审批和办手续，并且积极布局下游产业链、笼络海外客户，最终成为当时五家拥有海上外轮免税供油资质企业中的唯一民企。

2008年，光汇石油在港交所借壳上市。在《财富》杂志发布的2017年中国500强榜单中，光汇石油以493.6亿元的营业收入、15.2亿元的利润，排在第139位，同时也是民营石油企业的首位。

薛光林曾称，光汇石油与两桶油之间是互补关系，大的项目光汇石油没法儿做，但可以做边角料。

自己搭互金平台炒石油

除了大手笔并购油田资产、重视储油投资外，2016年起，薛光林决定跟上互联网的步伐，实行重资产与轻资产相结合的模式，开始转型。

早在2014年，光汇石油就投资了由腾讯牵头成立的中国首家互联网银行微众银行，持股4%。2015年，入股由保监会批准设立的四家互联网保险公司之一的易安保险；2016年1月，上线"能源产业链+金融+互联网"的电商平台光汇云油，进入互联网金融领域；2016年12月，投资由招商局、中国移动等筹建的招商局仁和人寿保险股份有限公司，持股7.5%。

关于电商平台光汇云油，据南方日报报道，有一项储油业务。以1个月的储油期限为例，在用户购买一定容量（升）的储油卡后，可获得12%的固定年化收益，外加因1个月后油价变化而带来的浮动收益或亏损。满1个月后，兑付方式可以选择现金兑付或者抵换相应面值的加油卡。

通过这种运作方式，光汇云油宣称使储油卡具备了投资理财价值。据自媒体P2P情报局在2018年5月曾撰文称，光汇云油储油卡的服务费很高，为期一个月的产品服务费为兑付金额的5%。且P2P情报局认为，按照理财产品的标准来看，光汇云油存在类证券化、资金池等违规嫌疑。

截至2019年4月，AI财经社发现，光汇云油虽仍有储油卡业务，但客服人员表示已与油价无关，仅剩固定年化收益，且最低储油时间也已延长至3个月。

仍欠127亿元债务

由于未能按时披露2017年年报，光汇石油从2017年10月起被停牌。此前在2017年中期报告中，光汇石油曾披露，截至2016年12月底，公司总负债为218.75亿港元（约合人民币187亿元），其中银行债务129.55亿港元（约合人民币110亿元）。

2018年底，光汇石油未偿还的债务密集到期。11月，因拖欠平安银行3.39亿元贷款，光汇石油持有的微众银行1260万股股权进入司法拍卖程序。12月，因未按时履行法律义务，光汇石油被广州铁路运输中级法院强制执行，执行标的为40.8亿元。

另一边，出于对民营企业的保护，光汇石油宣布在中国人民银行的协调和指导下制定了一系列融资及债务重组计划，以优化财务状况；2018年12月，光汇石油宣布其参与开发的曹妃甸油田项目获得了来自于中海油的融资和资金支持，总计7亿美元（约合人民币46.8亿元）。

2019年1月31日，光汇石油发布公告称，根据初步评估，目前债务总额约为19亿美元（约合人民币127亿元）。