整个地产行业都在加速转型，在这一轮“地产+”探索中，文旅行业成为新风口，被各大头部房企列为重要战略方向。3月25日，融创在北京水立方举行了“美好即刻启程”为主题的文旅品牌发布会。

大手笔收购了万达文旅，融创文旅业务起点非常高。与此同时，头部房企将服务场景从家庭和社区场景，扩展到“诗和远方”，也就是假期外出场景，必然面临一个问题：流量从何而来。

过去有许多文旅尝试，正是由于IP弱势而败于流量不足。因此，尽管过去十年国内有不少娱乐产业的人都想入局挖掘这座 金矿 ，地方政府在引进文化旅游型项目的过程中，可以说非常热情且慷慨，但大多数高调亮相的文化 产业园 ，过不了多久便门可罗雀入不敷出。

和 互联网 巨头们的跨场景创业一样，文旅项目也面临流量难题：一个票房都难言成功的电影，如何能够支撑门票销售；一个全新的主题乐园和自制演出，与热门景点相比，靠什么吸引 人流 。

而且，除了动辄十亿百亿的投资，文旅项目的另一个潜在难点被人们忽略了，实景娱乐是一个高投入、长回报期的行业，同时还十分依赖强大的运营团队以及不断升级产品、内容和服务的能力。

在中国，此前没有人拥有世界级流量IP群+巨额投入+强大运营团队，这样的黄金梦之队组合。刚刚入场的融创无疑已经是这个领域的头部玩家。

今年6月， 粤港澳 大湾区、 长三角 等核心城市圈的核心区域的广州和无锡融创文旅城也将正式开业了。融创文旅的目标是，在这两个世界级城市群，打造地标性景点。

为此，融创文旅城也准备了世界级的娱乐内容，以过山车为例，这两个文旅城的融创乐园中，有世界上最先进的过山车设备群，“悬挂式、弹射式、塔楼垂直式”三大经典式过山车一应俱全，其中飞翼过山车是世界上最高、最快、最长的。

开局就是头部玩家

时间回拨到一年前，融创中国2017年业绩发布会上，融创中国行政总裁汪孟德曾表示，2018年，融创会成立专门的文旅集团，独立运营。同时他强调，这一两年，融创最重要的任务就是快速增强文旅板块的运营能力。

融创对文旅版块的重视毋庸置疑。作为一家地产公司，过去一两年间，融创中国因并购交易案被 互联网 乃至文化界所熟知。正因为如此，才让现如今正式亮相的融创文旅集团，在短时间内就拥有了中国最大的文旅运营团队。通过对万达文旅的收购，融创中国成为中国文旅产业物业最大的持有者——10座文旅城、4个旅游度假区、9个文旅小镇，涵盖39个乐园、24个商业，约70家 星级酒店 。

2019年3月25日，融创文旅集团终于正式对外亮相。在汪孟德看来，融创文旅的核心优势有两点，第一，融创高起点布局，产品区位稀缺。“融创文旅项目，大都布局在一二线核心城市，无论人口基础，还是交通便捷性，都难再复制。”他说。

第二，融创拥有相对成熟的团队，总团队人数超过7000人。包括设计、建设、内容、服务、运营等完整团队与体系能力。一方面，融创从万达文旅接过来近5000人的团队，在行业中非常有竞争力；另一方面，融创文旅还与融创文化产生联动协同效应，文化集团制作的内容可以在文旅项目落地，不仅丰富了实景体验，也使文化集团的内容价值倍增。

两大旗舰项目即将开业

今年6月，位于粤港澳大湾区、长三角等核心城市圈的核心区域的广州和无锡文旅城也将正式开业了。

占地220万平米的广州文旅城，被外界看作是粤港澳大湾区的游乐新地标，也是融创文旅的第一个旗舰版项目。在过往成功的项目中，选址一度被看作是项目成败的关键性一步，上海 迪士尼 选址时，就考虑到了上海周边三小时车程即到的3.3亿潜在 消费者 。

粤港澳 大湾区有与此相同的潜质，世界级的城市群，是中国南部少数拥有巨量客群的地域。为此，融创在广州文旅城中打造了包含融创乐园、融创茂、雪世界、水世界、体育世界、大剧院、滨湖酒吧街、 星级酒店 群等业态的最优组合。光演艺类内容，就有57场之多。各类体验新奇的游乐设备也不在少数。

如今，家庭用户正在成为文旅项目的重要目标用户。根据《中国家庭 旅游市场 需求报告》显示，当下，家庭出游已经占据整个中国境内外出游市场的50%—60%，而渴望家庭出游的 消费者 占比高达9成以上，无论是伴侣游、亲子游，还是爸妈游，人们对家庭出游都有非常强劲的需求。

但孩子依旧是家庭的核心，为了满足儿童的诉求，广州融创乐园还打造了3万平米的萌宠小镇，有二十余种以萌著称的 动物 类型。同时，并不放松对大家的需求满足。融创茂内包括上百个服饰品牌，拥有雪世界、水世界、体育世界等消费项目，可以满足成年人的玩乐需求。

同样的，北倚长江南承太湖的无锡文旅城，目前已经被世界纪录认证组织（WRCA）评为“世界影响力奇迹乐园”。因为地处 长三角 核心位置，无锡文旅城有着数个国家5A级景区环绕，自然环境优越，旅游资源丰富，同时交通十分便利。为适应当地文化特征，无锡文旅城以吴越文化为底蕴，打造全国首个江南文化特色现代主题乐园。并将游乐设备与自然风光相结合，打造出多个世界首创项目。

天时、地利优势之外，融创文旅的庞大运营团队将成为有力的支撑，6月即将开业的这两大文旅项目也得到了融创文旅集团的最优配置。

“诗与远方”的想象空间

在中国，文化行业犹如一口开发中的水井。前期投入大，回报低，产值还不够雄厚。但长期来看，增长上却有很大的想象空间，甚至可以影响几代人。这也是近几年来，诸多企业老板都对文化行业有着特别执念的重要原因。

华菁证券研究所地产行业首席分析师周雅婷认为，地产与文娱行业作为经济周期中早期和末期的典型代表行业，这样的业务组合起到了对冲经济周期的作用。

在过去二十年间， 美国 地产与娱乐产业一直在产值增速上呈现出规律的对冲关系。有不少海外分析师甚至说，迪士尼如果没有地产业务，那它会是已经步入老年的传媒集团，但正因为其拥有文旅地产板块， 迪士尼 正值壮年。

具体来说，每一座融创文旅城，都有乐园、商业、酒店群三大业态。三大业态之下，是雪世界、海世界、水世界、电影世界、体育世界、秀场、大剧院、会议中心这些客户有直接体验的游乐业态。

世界顶级的设施和设备，只是一个起点。在融创对于广州和无锡文旅城的描述中，不难发现“家庭”和“欢乐”是融创文化希望打造的核心特色。能否成为这两个区域的地标性景点，或者说融创文旅能否长期 健康 发展，还要看持续理解市场与客户的需求，不断升级产品、内容、服务新体验。

对当下中国的地产以及文化两大行业而言，走到一起已经是圆满的结合。除文旅集团外，目前融创中国下设的四大板块，还包含着一个融创文化集团，二者也会起到相互补助的作用。

提前布局，融创文旅将成为融创未来发展的新价值增长点，通过长期投入和运营，文旅的重要意义会在未来逐步显现。